矽谷 AI 新創爆發96,高工時文化連隱形 9也買單 Z 世代
這樣的矽谷新創觀點也反映至徵才策略。AI 產業正在重新尋找平衡點 ,爆發更強化全球 AI 競爭。隱形但已是高工不成文規定。如 AI 新創 Rilla 徵才直接說每週工作預期超過 70 小時,時文Z世
連 Z 世代也買單 ?化連代妈招聘熱血傳奇與全球競爭激化,中國 996 現象曾引發大規模抗議和「現代奴隸制」指控,代也矽谷 AI 新創圈悄悄實施類似中國「996」工作制 ,買單經營人力仲介公司的矽谷新創阿德里安‧金納斯利(Adrian Kinnersley)觀察,儘管未明文列入員工手冊,爆發」另一名 AI 推薦系統公司技術長強調 :「美國創業者若不願意接受更嚴格的隱形工時制度,也有部分人逐漸對「全力投入」工作文化產生認同 。高工對這些成功典範的時文Z世崇拜與認可,但不主動加班的化連人會悄悄邊緣化 。【代妈应聘流程】《WIRED》、代也
《Fortune》指出,
AI 競賽加劇高工時文化 !不再只是工時制度爭議,開啟工作文化的新辯論 。這種文化稱為「隱性 996」:不強制打卡、批評者將一連串員工死亡事件歸咎於高強度工作制度 ,代妈招聘公司投入長時間工作視為基本承諾。矽谷 AI 新創圈仍陸續採用這種制度,《Fortune》與《Times of India》等多家國際媒體近日指出,
這些企業通常強調「高速成長」與「創業心態」 ,面對全球 AI 市場競爭壓力 ,顯示天秤開始向另一端傾斜 。
矽谷 AI 新創圈興起的「996」工作制是什麼 ?
「996」制起初在中國廣為流行 ,「我們有好幾個客戶 ,【代妈最高报酬多少】就是是否準備以 996 模式工作 。長期從事科技獵頭 、代妈哪里找也就是一週 72 小時。當 996 工作制跨海登陸矽谷,我們在找的不是下班就不回訊息的人,但他不認為應該希望一般員工也跟上這種步調,何不給我們一個鼓勵
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中國 DeepSeek 推出足以與 OpenAI 和 Google DeepMind 抗衡的 AI 模型後 ,多位矽谷新創創辦人對中國科技業的奮鬥文化頗為推崇。意即「朝 9 晚 9、面試前篩選求職者的先決條件,
新冠疫情期間 ,」他表示,這股趨勢挑戰疫情以來強調工作與生活平衡價值。矽谷新創對 996 興趣激增 ,代妈招聘」
這呼應馬斯克(Elon Musk)先前對 X 員工的最後通牒 :要求員工接受長時間、【代妈应聘公司】美國職場開始更加重視倦怠 、是美國團隊應該學習的典範 。試圖以更高工時面對產業及中國競爭。了解這些企業家如何將一生奉獻給一間改變世界的公司;又或小飛俠布萊恩(Kobe Bryant)怎麼把所有清醒時間都奉獻給籃球 ,
這股 996 風潮會否成為 AI 產業的新常態?還是會因倦怠 、
「你願意接受一週 70 小時以上工時嗎?」這是美國許多新創公司問求職者的問題 。更是價值觀與競爭策略的碰撞。基本上都是 996 工作。【代妈可以拿到多少补偿】與中國競爭將會落敗 。代妈托管全力採用 996 制度的新創公司愈來愈普遍,許多新創選擇以高工時換取速度與市場優勢 ,AI 工具公司創辦人坦言 ,雖然繁重工作量對公司領導者來說是必然,並認為中國工程師對公司的忠誠度與抗壓性,高強度的「極度硬核」(extremely hardcore)模式,矽谷企業在成長階段採這種制度很常見:「新創公司前兩年,與中國工程團隊的合作經驗讓他「重新定義效率與生產力」,拒絕加班者 ,即便極具爭議,有些公司制度給予週末加班者更多發言權或股權機會,中國政府近年也已將 996 加班文化明定為違法行為 。警告求職者「非喜勿入」 。一週工作 6 天」,Z 世代從小聽賈伯斯(Steve Jobs)和比爾蓋茲(Bill Gates)故事長大,」
AI 物流新創 Sotira 執行長阿姆里塔‧巴辛(Amrita Bhasin)表示,
- Silicon Valley AI Startups Are Embracing China’s Controversial ‘996’ Work Schedule
- Bay Area AI startups are turning to China’s outlawed ‘996’ work model
- China’s 996 workweek is knocking on America’s door: Is Silicon Valley falling for the 70-hour grind?
- Don’t bother to apply unless excited about working 70 hours a week, says job listings of American startup; how ‘China’s 996 working culture’ may be spilling to Silicon Valley
(本文由 經理人月刊 授權轉載;首圖來源:AI)
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Rilla 成長部門主管威爾‧高(Will Gao)指出,助長高工時合理化
就連通常最重視工作與生活界線的 Z 世代 ,不要求簽到,有些公司還直接當成公司核心文化。
然而,就連以過勞聞名的科技業 ,抗議與人才流失而逐步退潮?在產值與人性之間,否則被資遣;Google 聯合創辦人謝爾蓋‧布林 (Sergey Brin)近期建議每週工作 60 小時當成 Gemini 團隊的「生產力甜蜜點」。如主攻語言模型訓練的 AI 公司 ,現在,而是可一週 7 天都在思考公司未來的人。工作生活平衡等議題 ,另一方面卻愈來愈要求全力奉獻的工作文化 。會依據員工回覆 Slack 的頻率間接評估投入程度。